Portefeuille national de la logistique

 
 

Portefeuille national de la logistique

Industrie

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STRATÉGIE D'ACQUISITION

  • A précédemment acquis et géré 3 grands immeubles de bureaux à Washington D.C. pour le compte d'un client.

  • Après avoir atteint les objectifs de plus-value pour ces propriétés, il a été chargé de superviser leur cession et de donner des conseils sur un réinvestissement fiscalement avantageux du produit de la vente.

  • Il a recommandé de se diversifier en abandonnant les bureaux à locataires multiples au profit d'un portefeuille logistique national.

  • En moins de 12 mois, acquisition de 36 bâtiments logistiques (7 508 000 millions de pieds carrés) sur 13 sites.

  • Prix d'achat total : 352 millions de dollars

VALEUR AJOUTÉE DE LA GESTION D'ACTIFS

  • Lors de l'acquisition, il a assumé des responsabilités de gestion des actifs pour l'ensemble du portefeuille logistique.

  • Conception et mise en œuvre de stratégies de location flexibles pour augmenter le taux d'occupation et le revenu d'exploitation.

RÉSULTAT

Regroupement de toutes les propriétés dans une FPI privée, non cotée en bourse, pour en faire un portefeuille de revenus fiscalement avantageux.

 
IndustrieCatherine Rhoades